Meine Führungsprinzipien
- Als Führungskraft gebe ich stets eine klare Richtung vor, die sich an den Unternehmenszielen und -werten orientiert. Meine Zielvorgaben sind dabei so klar wie möglich definiert, messbar und erreichbar, damit die Mitarbeiter erfolgreich arbeiten können.
- Gute Führungskräfte müssen in der Lage sein, die Fähigkeiten, die Talente, die Potentiale und die persönlichen Eigenheiten ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern, um jedem Einzelnen die passenden Aufgaben innerhalb des Teams zuweisen zu können.
- Als Führungskraft ist es meine Aufgabe, die willigen und leistungsbereiten Mitarbeiter so einzusetzen, dass sie für sich selbst und für das Unternehmen Erfolge erreichen.
- Es ist mir wichtig, auch kleine Erfolge meiner Mitarbeiter zu würdigen und anzuerkennen.
- Der Reifegrad eines Prozesses oder einer Organisation wird maßgeblich von den daran beteiligten Menschen bestimmt. Daher sind die Mitarbeiter nicht nur das wichtigste Kapital, sondern auch der entscheidende Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens!
- Gutes Coaching, Mentoring, zielgerichtete Schulung und persönliche Motivation, aber auch Spaß und Erfolgserlebnisse sind die Schlüssel zu einem erfolgreichen Team.
- Über Rückschläge oder Abweichungen von den gemeinsamen Plänen möchte ich zeitnah und ehrlich informiert werden, um gemeinsam Gegenmaßnahmen festlegen zu können.
- Ich toleriere in meinem Umfeld keinerlei aggressives oder einschüchterndes Verhalten gegenüber Kollegen, Mitarbeitern oder Vorgesetzten. Keinen Betrug, Diebstahl, Vorteilnahme, Bestechung oder Gewalt. Keinerlei Diskriminierung gegenüber Mitmenschen.
